Il più grande ostacolo per l’ecosistema delle startup di Seattle secondo un veterano investitore della Silicon Valley

Seattle needs more founders trying to hit home runs

È questo il messaggio di Kyle Lui, un venture capitalist di lunga data nella Silicon Valley, recentemente trasferitosi a Seattle e ora partner generale presso Bling Capital.

Lui racconta a WebRaider che sta amando la scena delle startup di Seattle, descrivendola come “collaborativa” e “sotto-investita”.

Ambizioni dei Fondatori di Seattle

Tuttavia, ha notato una differenza marcata negli imprenditori della regione, specialmente se confrontati con i fondatori della Bay Area.

“Penso che la sfida più grande per l’ecosistema di Seattle sia l’ampiezza dell’ambizione dei fondatori qui”, ha affermato Lui.

I fondatori nella Valley tendono a creare aziende con l’obiettivo di diventare leader globali in un settore specifico, ha detto.
“Successo per un imprenditore nell’ecosistema di Seattle potrebbe essere un risultato M&A più modesto”, ha aggiunto Lui.

Ha detto che anche New York City ha una simile mentalità ambiziosa ed aspirante.

Mentalità Imprenditoriale Realistica

Alcuni credono che la mentalità imprenditoriale più misurata e realistica spesso riscontrata a Seattle possa dimostrarsi un vantaggio, specialmente durante periodi di crisi economica.

Tuttavia, ciò potrebbe anche limitare la crescita di unicorni, o aziende da miliardi di dollari, una mancanza di cui il mercato di Seattle soffre rispetto ad altri principali mercati tecnologici.

Opinione Condivisa

Altri condividono un sentimento simile.

Parlando a un evento della Technology Alliance lo scorso mese, Leslie Feinzaig, fondatrice di Graham & Walker, ha detto che i fondatori di Seattle “necessitano un po’ più di entusiasmo” nelle loro presentazioni.
Il suo fondo investe principalmente fuori dalla regione, e ha notato una differenza nel modo di presentarsi di altri fondatori.

Approccio di Bling Capital

Lui ha detto che Bling cerca specificamente fondatori con grandi visioni e opportunità a scala venture.

“Chiediamo sempre al fondatore: qual è il percorso per raggiungere $100 milioni e $500 milioni di profitto lordo?” ha spiegato Lui.
“Quanti clienti vi servono? Quale percentuale di mercato rappresenta?”.

Storia di Bling Capital

Ben Ling, ex partner generale di Khosla Ventures, ha fondato Bling nel 2018.
Il fondo supporta startup in fase iniziale con un capitale di $212 milioni.

Un aspetto unico di Bling è la specializzazione nell’aiutare i fondatori a trovare il fit del prodotto sul mercato.

Ling e Lui si conoscono da decenni.
Ling è stato il primo investitore angelo nella startup di Lui, ChoicePass, una piattaforma di vantaggi aziendali acquisita da Salesforce nel 2012.

Lui ha trascorso alcuni anni a Salesforce e successivamente si è unito a DCM Ventures, un pilastro della Silicon Valley che investe in aziende tecnologiche a livello globale.

Ha contribuito a guidare gli investimenti di DCM in aziende come DocSend, Hims & Hers, Shift e altre.

Lui ha lasciato DCM nel 2022 per unirsi a Bling come partner generale.

Focus di Bling

Bling destina circa due terzi del suo capitale alle startup di software enterprise B2B.

La società concentra principalmente i suoi investimenti nella Bay Area e a New York City, ma investe anche in aziende in tutto il Nord America.

Ciò include Seattle, dove Bling ha recentemente investito in Loti, una nuova startup che aiuta le figure pubbliche a trovare deepfakes.

Investimenti a Seattle

Lui spera di fare più investimenti nella sua nuova città, dove vive con il suo partner e il loro figlio di sei mesi.

“Il mio obiettivo è fare più affari a Seattle,” ha detto.

Tendenza del Mercato

Una tendenza che Lui sta osservando da vicino è il ridimensionamento e il rallentamento delle assunzioni da parte dei giganti tecnologici, combinato con l’interesse da parte dei dipendenti tecnologici di lunga data nel fare il salto verso le startup.

“Penso che siamo finalmente in un momento in cui le persone pensano che la miglior opzione non sia necessariamente cercare di diventare un VP in Amazon o Microsoft, ma effettivamente iniziare qualcosa,” ha detto Lui.
“E c’è abbastanza di questo avvenimento qui che sono molto entusiasta di Seattle come ecosistema”.

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