L'attività nel centro di Seattle raggiunge un nuovo massimo dalla pandemia, sostenuta dal mandato dell'ufficio di Amazon

Il traffico pedonale nel centro di Seattle e intorno al quartier generale di Amazon ha raggiunto livelli record a maggio, misurati da marzo 2020, quando è iniziata la pandemia.
Il mandato di back-to-office di Amazon, iniziato il 1° maggio, ha probabilmente contribuito a incrementare il traffico pedonale del centro di Seattle, che è aumentato del 9,5% rispetto al mese precedente e del 38,7% rispetto a un anno fa.
I dati, forniti dalla Downtown Seattle Association e calcolati da Placer.ai, contano il traffico pedonale dei lavoratori dal martedì al giovedì.
Il picco del mese scorso è stato più pronunciato nel quartiere di Denny Triangle, dove si trova il quartier generale di Amazon.
Il traffico pedonale è aumentato del 27% su base mensile a maggio ed è quasi raddoppiato rispetto a un anno fa.
Seattle è ancora in ritardo rispetto ad altre città degli Stati Uniti per quanto riguarda la ripresa del centro e il traffico pedonale dei lavoratori è solo circa la metà dei livelli pre-pandemia.
Ma i numeri in aumento del mese scorso sono un segnale promettente per i leader della città che cercano di riportare i lavoratori in ufficio per stimolare l'attività in centro, soprattutto quando emergono segnalazioni di una tendenza allo stallo del ritorno in ufficio.
Il mandato di Amazon ha anche un impatto sul traffico automobilistico in entrata e in uscita da Seattle, come riportato il mese scorso.
L'aumento dell'attività è una buona notizia per ristoranti, bar, asili nido e altre piccole imprese intorno alla sede di Amazon.
Ma non tutti sono contenti della nuova politica, che impone ai dipendenti aziendali di tornare in ufficio almeno tre giorni alla settimana.
Un gruppo chiamato Amazon Remote Advocacy ha fatto parte di uno sciopero la scorsa settimana presso la sede di Seattle.
"Il mandato RTO dall'alto verso il basso e unico per tutti mina il futuro diversificato e accessibile di cui vogliamo far parte", hanno affermato gli organizzatori dello sciopero sul loro sito web.
Migliaia di dipendenti aziendali e tecnologici si erano precedentemente uniti a un canale Slack interno per protestare contro la politica di ritorno in ufficio di Amazon.
Il CEO di Amazon Andy Jassy ha resistito alle pressioni interne dei dipendenti per riconsiderare la politica, citando i vantaggi della collaborazione di persona e delle interazioni fortuite.
Lo sciopero arriva nel mezzo di una più ampia lotta di potere tra i lavoratori e le principali aziende tecnologiche che hanno riportato i dipendenti in ufficio, in alcuni casi contro la loro volontà, dopo aver tagliato collettivamente decine di migliaia di posti di lavoro.
La mossa per implementare la politica è arrivata dopo che Amazon aveva precedentemente affermato nell'ottobre 2021 che avrebbe lasciato le decisioni di back-to-office ai singoli leader del team.
Amazon ha cambiato rotta quando ha annunciato i piani di ritorno in carica nel febbraio di quest'anno.
Amazon ha mantenuto la sua politica prima dello sciopero della scorsa settimana.
CORRELATO: i dipendenti di Amazon se ne vanno, cercando un'azione per il clima più audace e la fine della politica di ritorno in ufficio l'ufficio è stato", ha dichiarato il portavoce di Amazon Brad Glasser in una dichiarazione la scorsa settimana, citando il feedback positivo dei dipendenti e delle aziende vicine su "energia, collaborazione e connessioni".
Ha aggiunto: "Comprendiamo che ci vorrà del tempo per tornare ad essere più in ufficio e ci sono molti team in azienda che lavorano duramente per rendere questa transizione il più agevole possibile per i dipendenti".
Amazon ha più di 65.000 dipendenti aziendali e tecnologici nell'area di Seattle, parte di una forza lavoro di 350.000 dipendenti aziendali e tecnologici in tutto il mondo.
Altri datori di lavoro tecnologici nel centro di Seattle, incluso Redfin, stanno implementando i propri mandati di back-to-office.
Un recente sondaggio della Camera di commercio metropolitana di Seattle ha rilevato che un modello di lavoro ibrido è l'opzione più popolare tra i datori di lavoro nel centro di Seattle e la maggior parte delle aziende vede i dipendenti in ufficio tre o più giorni alla settimana.