Il presidente del consiglio di Seattle sul ritorno dei lavoratori in ufficio: "Dobbiamo aumentare quei numeri"

Quando si tratta di riportare i lavoratori in ufficio, la presidente del Consiglio comunale di Seattle Sara Nelson vuole dare l’esempio.
Nelson è stato uno dei relatori principali all'evento annuale "State of Downtown" ospitato dalla Downtown Seattle Association giovedì pomeriggio, dove più di 1.100 leader civici e aziendali si sono riuniti al Seattle Convention Center.
Da quando è diventata presidente del consiglio a gennaio, Nelson ha detto che ciascuno dei suoi colleghi membri del consiglio è tornato in municipio a lavorare di persona ogni giorno.
"Ha fatto la differenza", ha detto.
“L’atmosfera è totalmente diversa.
Possiamo essere più produttivi.
Le persone si stanno conoscendo.
È semplicemente molto più divertente.
Nelson ha detto che sta lavorando all'aggiornamento della politica di ritorno in carica per il Dipartimento Legislativo della città, che comprende il consiglio comunale e il personale correlato.
“Anche se non dovessimo mai tornare ai livelli precedenti la pandemia, ciò non significa che non continueremo a provarci e dobbiamo aumentare questi numeri”, ha detto Nelson.
CORRELATO: 5 giorni in ufficio? Alcune startup tecnologiche riuniscono i lavoratori tutta la settimana, ogni settimana Seattle è ancora in fondo alla classifica delle città americane in ripresa, misurata confrontando i dati sulla posizione degli smartphone pre-pandemia nel 2019 con i livelli attuali.
A gennaio, nel centro di Seattle c’erano in media più di 80.000 lavoratori giornalieri: un aumento del 13% rispetto allo stesso periodo dell’anno scorso, secondo DSA.
Ma si tratta solo del 51% dei livelli pre-pandemia.
Il tasso di posti vacanti nel centro di Seattle è doppio rispetto al 2019.
Queste tendenze sono guidate in parte dalla forza di Seattle come hub tecnologico, dove molte aziende con sede in centro, come F5, Zillow, DocuSign, Qualtrics e altre, possono più facilmente fare affidamento sul lavoro a distanza .
Mentre alcune aziende riportano indietro i lavoratori ogni giorno, un recente rapporto Gallup ha rilevato che il lavoro ibrido è diventato lo stile di lavoro più comune per i “dipendenti con capacità a distanza”.
La stessa città di Seattle ha una politica di lavoro ibrido, che richiede ai dipendenti del ramo esecutivo (uffici e dipartimenti comunali) di essere in ufficio almeno due giorni alla settimana, ad eccezione dei lavoratori che svolgono funzioni essenziali o che hanno approvato soluzioni alternative.
PCC Community Markets ha attribuito al minor numero di impiegati uno dei motivi per cui ha chiuso a gennaio il suo negozio di alimentari in centro, aperto nel 2022.
-mandato d'ufficio come esempio promettente.
Ma giovedì Scholes non ha menzionato le politiche di ritorno in carica nel suo discorso di 30 minuti.
Si è concentrato sul potenziamento dei servizi del centro in grado di attrarre visitatori nell'area da Seattle e oltre, forse segnalando che la campagna di back-to-office come vento favorevole per la ripresa del centro potrebbe perdere slancio.
“Dobbiamo passare da un quartiere centrale degli affari a un distretto centrale dell’esperienza”, ha affermato Scholes.
La città ha esplorato la possibilità di trasformare alcuni spazi per uffici del centro in abitazioni e altri usi commerciali.
L'evento DSA prevedeva anche una tavola rotonda sulla sicurezza pubblica e sulla prevenzione delle overdosi di droga, che lo scorso anno sono aumentate del 46% in centro.
Secondo DSA, gli episodi di criminalità violenta in centro città sono scesi nel 2023 al livello più basso dal 2018.
"Le persone non torneranno al lavoro, nel centro commerciale o nel quartiere dei teatri a meno che non si sentano al sicuro nelle nostre strade", ha detto Nelson.
In precedenza: l'intelligenza artificiale immaginava il futuro del centro di Seattle.
Ecco dove non è stato all'altezza.