Un nuovo rapporto della società di consulenza McKinsey & Co.
evidenzia le sfide "sostanziali" per le città e gli operatori immobiliari commerciali a causa degli impatti a lungo termine del lavoro ibrido.
I ricercatori hanno studiato nove "città superstar" che rappresentano una parte significativa del prodotto interno lordo (PIL) urbano mondiale e della crescita: Pechino, Houston, Londra, New York City, Parigi, Monaco, San Francisco, Shanghai e Tokyo.
La frequenza in ufficio è diminuita in media di circa il 30% rispetto ai livelli pre-pandemici, secondo il rapporto.
I dipendenti dei settori dei servizi professionali, dell'informazione e della finanza in genere si recano in ufficio circa tre giorni alla settimana.
I ricercatori hanno concluso che il lavoro ibrido rimarrà probabilmente coerente poiché la frequenza in ufficio è rimasta costante dalla metà del 2022.
Hanno affermato che la partecipazione potrebbe cambiare a seconda delle dinamiche del mercato del lavoro o di nuove scoperte relative a una relazione negativa o positiva tra lavoro ibrido e produttività.
In uno "scenario moderato" modellato per il 2030, la domanda di spazi per uffici è inferiore del 13% rispetto al 2019 per la città mediana nello studio di McKinsey.
Quel numero sale al 38% per la città più colpita in uno "scenario grave".
In uno scenario moderato, il valore totale degli spazi per uffici potrebbe diminuire del 26%; in uno scenario grave, potrebbe diminuire del 42%, afferma il rapporto.
La Federal Reserve ha affermato di essere preoccupata per l'impatto del calo della domanda di uffici sul settore immobiliare commerciale.
Il prestito per spazi per uffici è una "attività principale" per le banche statunitensi, in particolare le banche comunitarie o regionali.
Un sondaggio di S&P Global ha mostrato che la maggior parte dei finanziatori di uffici di alto livello ha aumentato la propria esposizione lo scorso anno, ma nove banche su 17 con prestiti per uffici di almeno $ 400 milioni hanno ridotto la loro esposizione trimestre su trimestre nel quarto trimestre a causa dell'indebolimento della domanda e delle condizioni macroeconomiche .
Per affrontare il crescente eccesso di spazi per uffici nelle principali città, le parti interessate urbane dovrebbero prendere in considerazione un modello a uso misto per l'utilizzo delle risorse disponibili, hanno scritto i ricercatori di McKinsey.
Dal rapporto: Gli urbanisti dovrebbero prendere in considerazione l'idea di tessere alloggi plurifamiliari all'interno di distretti ad alta densità di uffici commerciali.
Hanno suggerito che gli alloggi plurifamiliari sono più rispettosi dell'ambiente in termini di efficienza del carbonio e la costruzione di nuovi alloggi potrebbe aiutare ad alleviare la persistente carenza di alloggi.
Gli sviluppatori dovrebbero costruire edifici ibridi, che possono facilmente adattarsi a diversi usi in base alle mutevoli preferenze dei clienti.
Tuttavia, hanno affermato che ciò sarebbe impegnativo, poiché richiederà il cambio di zona, la costruzione, la rinegoziazione del contratto di locazione e il superamento di altri ostacoli.
I ricercatori raccomandano a sviluppatori e progettisti di creare spazi adattabili a livello del pavimento.
Questi spazi dovrebbero avere la capacità di passare da un'area di lavoro a uno spazio per eventi e attività.
I tassi di posti vacanti negli uffici nell'area di Seattle sono più che raddoppiati rispetto ai livelli pre-pandemia.
I tassi di sfitto sono saliti al 12,2% nel secondo trimestre, rispetto all'11,2% del primo trimestre e al minimo del 2019 del 5,79%, secondo un rapporto della società immobiliare commerciale Kidder Mathews.
Questo è il sesto aumento trimestrale consecutivo di posti vacanti regionali.
Il sindaco di Seattle Bruce Harrell ha reso il ritorno del traffico pedonale al centro un punto importante dell'ordine del giorno.
Il suo ufficio ha anche recentemente indetto un concorso che sfidava gli urbanisti a esplorare i modi per convertire gli spazi per uffici esistenti in nuovi usi residenziali e commerciali.
Il team vincente Hybrid Architecture ha creato un piano per convertire il Mutual Life Building nel centro di Seattle in uno spazio di co-living, completo di unità economiche e spazi comuni.
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