La startup di sviluppo software DjangoForce conquista i clienti tirando indietro il sipario sulla programmazione

DjangoForce, una società di sviluppo software, è a tutti gli effetti una startup tecnologica.
Ma il CEO del business con sede a Boise attribuisce gran parte del loro successo a qualcosa di un po 'più analogo: il loro servizio clienti, la comunicazione e la fiducia.
"Una grande sfida con lo sviluppo di software è che ci sono un sacco di cose in corso dietro le quinte, e il cliente vede semplicemente i soldi uscire", ha detto l'amministratore delegato Jason Martin.
Quindi DjangoForce punta tutto sulla trasparenza.
La startup investe tempo in anticipo per comprendere la sfida che i loro clienti si trovano ad affrontare e aiutare a formare una soluzione software mirata.
Quindi forniscono un posto in prima fila al processo di ingegneria, condividendo le notifiche con i clienti ogni volta che uno sviluppatore invia un nuovo codice per un progetto.
"Probabilmente comunichiamo troppo" concesse Martin.
Ma è un approccio che funziona per Martin e il suo co-fondatore Patrick Falvey.
I due ingegneri del software hanno lanciato DjangoForce nel 2016 e tre anni dopo la loro startup con avvio di avvio sta portando oltre $ 1 milione all'anno.
Hanno chiamato la loro società come Django, un framework web open source gratuito basato su Python.
I due sono gli unici impiegati ufficiali; hanno riunito un team di sviluppatori a contratto di Upwork, una piattaforma freelance internazionale.
Lavorano con un core team di sette ingegneri remoti che ricevono qualcosa di più simile a uno stipendio, oltre alla formazione e DjangoForce paga per le loro attrezzature.
Assumono ulteriori lavoratori da Upwork secondo necessità.
"Troviamo persone con competenze molto specifiche", ha detto Martin.
"È come pezzi di un puzzle che abbiamo messo insieme." DjangoForce recentemente si è trasferito in un nuovo ufficio in quello che Martin chiama "l'edificio più bello di Boise" – l'edificio della Zions Bank nel cuore della città; è l'edificio più alto dell'Idaho a 18 piani.
Il piano è iniziare a far crescere un team di dipendenti locali.
"Ci piace davvero l'idea di avere più persone in casa per rimbalzare le idee tra loro", ha detto Martin.
La startup utilizza anche Upwork per pubblicizzare i propri servizi e trovare nuovi clienti da tutto il paese.
È la loro strada principale per battere gli affari.
Martin e Falvey avevano voluto per anni avviare una società insieme.
I due erano amici intimi e condividevano obiettivi di vita simili e la "stessa folle etica del lavoro".
Hanno cercato di trovare un'idea innovativa e nuova per un'azienda, ma poi si sono resi conto che avrebbero dovuto giocare con i loro punti di forza e fare ciò che già sapevano: creazione di software per altri.
Quando si trattava di lanciare una startup, "era questa sensazione che doveva essere", ha detto Martin, "che doveva succedere." Abbiamo parlato con Martin per questo Spotlight di avvio, una normale funzione GeekWire.
Continua a leggere per le sue risposte al nostro questionario.
Cosa fa la tua compagnia? DjangoForce è una società di sviluppo software che fornisce valutazioni tecnologiche e soluzioni web e mobile basate su cloud a livello globale.
In breve, siamo in grado di risolvere qualsiasi vostra esigenza di software personalizzato aggiungendo trasparenza al processo tramite recensioni dei clienti, schermate dei lavori in corso e chiare stime dei costi iniziali.
L'ispirazione ci ha colpito quando: stavamo pedalando ai piedi di Boise, godendoci una bella giornata d'autunno e facendo una tipica sessione da sogno da imprenditori.
Abbiamo parlato dei problemi del settore che ci hanno infastidito entrambi e affrontandoli affrontando lo sviluppo del software in modo diverso.
Abbiamo capito l'importanza di essere grandi dipendenti e fare di più di quello che siamo stati pagati per fare, ma era tempo di diventare grandi imprenditori e trasformare quei sogni in realtà.
VC, Angel o Bootstrap: Bootstrap.
Abbiamo avviato la società con i nostri risparmi e il modo in cui abbiamo ridimensionato la nostra crescita, ci ha permesso di rimanere sul percorso previsto senza aver bisogno di investimenti esterni fino ad oggi.
La nostra "salsa segreta" è: fiducia del team.
Il fatto che siamo amici intimi nella vita è trasferito come sicurezza e affidabilità nell'area di lavoro.
Riteniamo che questi siano alcuni dei valori fondamentali necessari per far crescere un'azienda di successo.
La mossa più intelligente che abbiamo fatto finora: abbiamo utilizzato Upwork, la rete globale di freelance, non solo per generare nuovi contatti commerciali, ma per assumere ingegneri del software e altre posizioni quando ne abbiamo bisogno per progetti diversi.
Sfruttare la rete sia per aumentare i ricavi sia come strumento per le risorse umane, ci ha davvero aiutato a costruire un'azienda da un milione di dollari in un breve lasso di tempo, principalmente con un team remoto e globale.
L'errore più grande che abbiamo fatto finora: non assumere il talento interno, prima.
Mentre abbiamo basato il nostro successo su un team remoto di straordinari ingegneri del software, siamo in una fase in cui lo sviluppo di un team interno più ampio è una necessità per crescere ulteriormente come azienda.
Quale principale imprenditore o dirigente vorresti lavorare nel tuo angolo? Avremmo Yvon Chouinard, fondatore della Patagonia, come nostro uomo d'angolo, per via della sua esperienza lavorativa, degli sforzi di filantropia e della sua mentalità nella costruzione di un business multimiliardario con il minor impatto possibile sulle risorse ambientali.
Non ha mai sacrificato i suoi valori fondamentali per il denaro.
All'inizio, ha fondato le sue attività sul principio di semplicità zen, che possiamo apprezzare nello sviluppo del software.
È qualcosa che ci sforziamo di seguire quando scriviamo il codice per le applicazioni.
Il principio guida deriva dall'aviatore francese, Antoine de Saint-Exupery, che disse: "In qualsiasi cosa, la perfezione è finalmente raggiunta non quando non c'è più nulla da aggiungere, ma quando non c'è più nulla da togliere".
La nostra attività preferita di team building è: Siamo entrambi grandi fan della vita all'aria aperta e vivere nel Pacifico nord-occidentale significa che abbiamo alcune delle montagne più belle degli Stati Uniti proprio nel nostro cortile.
Usiamo l'escursionismo per trascorrere un po 'di tempo al di fuori del lavoro, ma anche come disintossicazione digitale.
Non c'è WiFi nelle montagne remote! La cosa più grande che cerchiamo quando assumiamo è: le persone con il desiderio di imparare e crescere con noi come azienda.
Una cosa è assumere persone di grande talento sul campo, ma un'altra è trovare quelle che vogliono anche migliorare le proprie capacità e aiutarci a far crescere DjangoForce.
Qual è il consiglio che daresti agli altri imprenditori all'inizio: interrompere la tua routine quotidiana.
Se stai passando a un imprenditore, devi apportare modifiche e pensare in modo diverso.
Visualizza e definisci te stesso con una visione che è più grande di te ogni singolo giorno.
Sii appassionato della visione, altrimenti ti resterà il modo in cui il tuo cervello è collegato al passato con la stessa routine prevedibile che hai ora.
Ancora più importante, non solo visualizzare dove vuoi essere, agire e fare qualcosa ogni giorno che ti avvicini a quella visione.