In che modo un bambino in una fattoria dell'Alaska impara a programmare negli anni '80? Chiedi a Ian Cook di Slalom Build

Ian Cook di Slalom Build è cresciuto in una casa che la sua famiglia ha costruito a Kenai, in Alaska, con una popolazione di 7.800 abitanti.
Non ci sono stati impianti idraulici per interni fino a quando non ha raggiunto la quarta elementare e nessun riscaldamento elettrico per molti anni.
C'era l'elettricità e un autobus arrivò non troppo lontano dalla fattoria per portarlo a scuola.
"Ho trascorso i miei anni formativi trascinando legna nei carri e pompando acqua", ha detto Cook.
"Questo ha sicuramente avuto un fattore motivante per me nel progredire nella mia carriera." Un altro motivatore era l'improbabile passione di suo padre per i computer e la programmazione, che viveva nelle terre selvagge dell'Alaska nei primi anni '80.
Mentre la famiglia era meno della classe media dal punto di vista del reddito, "uno degli investimenti che abbiamo sempre fatto era avere i computer in casa", ha detto Cook.
Suo padre aveva un'attività di fabbricazione e costruzione di barche per l'industria della pesca commerciale, mentre sua madre era una sarta abile.
Hanno costruito le cose e visto l'utilità della tecnologia.
Il primo computer della famiglia fu Commodore 64, poi un Apple IIe.
A Cook piaceva molto giocare ai videogiochi sulle macchine, attrezzare gli enigmi di Lode Runner sul suo Commodoro e interpretare il ruolo in Ultima IV: Quest of the Avatar sulla sua Apple.
Si è dedicato alla programmazione per necessità: nella casa ingombra della sua famiglia, i dischi del gioco erano inclini a danni causati da fuoriuscite di caffè e altri incidenti, costringendo Cook a tornare al software funzionante.
Al liceo, usava i computer per redigere progetti di quadri elettrici che le sue zie e i suoi zii costruivano nella vicina attività di servizi industriali e aiutava suo padre a costruire un sistema informatico di inventario per i suoi parenti.
"Quando sono arrivato al liceo, mi è diventato chiaro che stava iniziando a formarsi un'economia" nel settore tecnologico, ha detto Cook.
"Altri hanno pensato che fosse il Bogeyman, e ho pensato che fosse fantastico." Cook ha iniziato a insegnare a se stesso come fare il codice Java, ma colpendo ciò che a posteriori è un muro tecnologico quasi risibile.
Capì come avrebbe dovuto funzionare il codice, ma usò Word per scriverlo.
Il software di elaborazione del testo ovviamente non poteva eseguire i suoi comandi.
Non è stato fino al college che è stato finalmente presentato a Visual Studio, un compilatore che ha finalmente dato vita alla sua ingegneria.
Cook ha conseguito la laurea in informatica e business presso la Seattle Pacific University, ha lavorato per alcuni lavori di ingegneria, quindi è arrivato ad Accenture, dove ha lavorato per oltre 11 anni.
Ora è direttore generale presso lo Slalom Build di Seattle, una società "Build as a Service" o BaaS che guida altre aziende attraverso il processo di ingegneria del software.
È stato a Slalom Build per quasi otto anni, supervisionando all'incirca 1.000 impiegati a Seattle.
Il team esegue circa 1.000 progetti di ingegneria per 400 clienti all'anno.
La società, che è la divisione della società di consulenza Slalom, aiuta le aziende a sviluppare strumenti software ad ampio raggio che includono software per punti vendita; un'app mobile che consente a una compagnia di spedizioni di comunicare e gestire i turni con i suoi camionisti; e prodotti per un'azienda di esercizi che aiuta i clienti a tenere traccia degli allenamenti integrando le informazioni dai dispositivi di localizzazione fitness.
“Il mio lavoro quotidiano non include la creazione diretta di software.
Si tratta più di orchestrare e narrare ", ha detto Cook.
Ma gli piace rimanere aggiornato in ingegneria e otterrà le certificazioni in nuovi linguaggi di programmazione.
Anche se non è più ai vertici del suo gioco di sviluppo, immagina che se dovessi tornare ai team di scrum, "Penso che potrei riattaccare".
Abbiamo incontrato Cook per questo Working Geek, una normale funzionalità di GeekWire.
Continua a leggere per le sue risposte al nostro questionario.
Posizione attuale: Seattle Tipi di computer: a differenza della maggior parte del mio team, utilizzo un PC.
Molti di loro mi fanno soffrire per non usare un Mac dato quanto del nostro lavoro è focalizzato sull'ingegneria del prodotto, ma la verità è che ho iniziato la mia carriera come ingegnere del software e in quegli anni formativi ho usato Microsoft Stack.
Di conseguenza, una delle cose per me importanti dal punto di vista della carriera è quella di rimanere il più tecnico possibile e Microsoft Visual Studio Suite è il mio obiettivo per rimanere sempre aggiornato.
Dispositivi mobili: per uso personale, sono praticamente un fan di Apple: ho un iPhone, Apple Watch e AirPods.
Adoro quella combinazione.
Mi piace anche CarPlay e la facilità con cui si collega all'auto di mia moglie e alla mia.
Inoltre, mi occupo di tecnologia tutto il giorno al lavoro, quindi quando sono a casa, non voglio imparare nulla, voglio solo che funzioni e Apple fa al caso mio.
Detto questo, non utilizzo le piattaforme Apple per i media; Mi piace che Amazon sia meglio per questo.
App, servizi cloud e strumenti software preferiti: Personalmente, mi piace molto l'esperienza con Apple Watch e i fitness ring.
Sono una personalità di tipo A e la motivazione per chiudere gli anelli mi fa andare avanti.
Sto sempre guardando il mio stato con gli anelli – in questo momento sono in una serie di 240 giorni.
Descrivi il tuo spazio di lavoro.
Perché funziona per te? Mi piace avere superfici pulite, quindi se entri nel mio ufficio, noterai che è molto minimalista; non ci sono documenti in giro e tutto è organizzato.
La verità è che sono cresciuto in una piccola casa ingombra in una fattoria in Alaska che ci siamo costruiti.
Quindi ora, per poter lavorare e fare del mio meglio, devo avere ampi spazi aperti.
Prima di andare a casa, tendo a cancellare le mie lavagne in modo che siano tutte fresche e pronte per il giorno successivo.
Anche quando lavoro a casa, se ci sono piatti nel lavandino, se ci sono letti che non sono fatti, mi ritrovo a fare circa un'ora di lavoro domestico prima di essere pronto a apparecchiare la tavola, afferrare il mio caffè e lavoro.
Il mio ufficio a casa è molto simile al mio ufficio al lavoro.
Il tuo miglior consiglio per gestire il lavoro e la vita di tutti i giorni? La cosa più importante per me è avere una solida padronanza dei tuoi valori fondamentali e sapere che quelli vengono vissuti.
Sembra un po 'banale, ho capito.
Ma personalmente, a casa e al lavoro, ci sono così tante richieste in competizione per il tempo, che l'ancora più importante che ho è ciò che rappresento.
Lo uso per navigare dove passo il mio tempo.
È stato solo più tardi nella mia carriera che ho iniziato a praticare e migliorare in questo.
Se avessi potuto parlare con uno Ian più giovane, gli avrei detto che spero che faccia un salto in avanti in quel processo.
Qual è il tuo social network preferito? Come lo usi per lavoro / lavoro? Questo è probabilmente un po 'del mio oscuro segreto, ma non sono un grande consumatore o utente dei social media.
Non sono mai stato davvero un utente di Facebook.
La cosa più vicina a un social network che utilizzo sarebbe LinkedIn.
Mi metto su LinkedIn perché ciò che ho notato è che quando le persone sono interessate a trovare un nuovo lavoro – nella mia organizzazione o semplicemente in generale – vogliono un po 'di aiuto o di coaching e voglio essere lì per loro quando cercano quella discussione.
Lo uso anche per ottenere alcune informazioni di base su nuovi clienti o potenziali dipendenti prima di incontrarli per la prima volta, dal momento che il loro profilo funziona essenzialmente come il loro curriculum.
Ma per il resto, provo a stare lontano dai social network.
Al lavoro sono immerso faccia a faccia in questioni tecniche – è tutto ciò che faccio – e sono molto, molto cablato in dispositivi di comunicazione fluidi, canali allentati e siti di team.
Quindi, intenzionalmente, non raccolgo i social media.
Numero corrente di e-mail senza risposta nella tua casella di posta? Sono le 16:06 e il numero è 40; Spero di averlo vicino allo zero prima di partire.
Considero la mia casella di posta come una lista di cose da fare: se lascio qualcosa di non letto nella mia casella di posta, è un promemoria che ho qualcosa su cui lavorare.
Numero di appuntamenti / riunioni sul tuo calendario questa settimana? Circa 10 incontri al giorno, quindi da 40 a 50 incontri a settimana.
Alcuni di questi sono incontri che pianifico con me stesso, in modo da avere il tempo bloccato per finire il lavoro.
Ad esempio, ogni venerdì alle 15:00, ho un invito permanente del calendario con me stesso per un'ora in modo da poter gestire il mio calendario per la settimana successiva.
Ma la maggior parte degli incontri che ho sono con altre persone, sia per gli affari che dobbiamo gestire qui in Slalom Build sia per incontrare i clienti.
Come gestite le riunioni? Un incontro di successo è quando tutti sanno in anticipo ciò che stavamo cercando di realizzare, lo gestiamo in modo rapido ed efficiente e, si spera, ci siamo divertiti un po 'mentre lo stavamo facendo.
Un buon incontro è quello in cui ognuno di noi potrebbe fare un riassunto concreto di ciò che abbiamo deciso o gestito.
Quando organizzo riunioni, ci sono alcune cose che sono importanti per me.
In cima a quell'elenco c'è una comunicazione chiara.
Uno dei miei animali domestici è quando le persone mi inviano inviti di calendario con un titolo o un soggetto vaghi e nessuna descrizione di ciò che sarà l'incontro.
In particolare non mi piace quando una riunione è bloccata su un'altra riunione che ho già nel mio calendario.
Quindi, quando gestisco le riunioni, cerco di estendere la cortesia di comunicare in anticipo con la gente sul motivo per cui abbiamo la riunione e pianifico la riunione con un riepilogo nell'invito.
Se non riesco a evitare di bloccare il tempo per un altro appuntamento, riconosco esplicitamente che sapevo di averlo fatto e chiedo se l'invitato può fare un alloggio.
Quando entriamo nella sala riunioni, che si tratti di una telefonata o di persona, ringrazio tutti e, a seconda della riunione, chiedo rapidamente a tutti come stanno andando e quali idee stanno portando nella stanza in modo che possano connettersi un po.
Se sono nel mio A-game ed è un incontro di un'ora (e non sempre riesco a farlo bene), provo a finire con 15 minuti di anticipo, così la gente ha il tempo di arrivare al prossimo incontro.
A seconda dell'argomento, le lavagne tendono ad essere una parte importante dei miei incontri.
Uniforme di lavoro quotidiana? In ufficio sono un tipo di jeans e abbottonati.
Quando lavoro in un ambiente più formale (come una riunione con un cliente), inserirò pantaloni e un bottone.
Di solito non indosso un blazer, non è la mia marmellata.
Ho incontrato una volta il governatore dell'Idaho e, per rispetto dell'ufficio pubblico, ho messo una giacca.
Ma in ufficio e con i clienti, in genere non lo farò, nemmeno a livello esecutivo.
Ci sono uno o due clienti con cui lavoriamo in cui giacca e cravatta sono un requisito assolutamente culturale, quindi quando vado nei loro uffici, faccio un'eccezione alla mia regola e indosso giacca e cravatta.
Come trovi il tempo per la famiglia? Ci sono alcune tattiche che uso, ma la base è sapere che la famiglia è uno dei miei valori fondamentali.
Quando il tempo è poco, provo a calibrarmi chiedendomi se sto trascorrendo abbastanza tempo con la mia famiglia e, se non lo faccio, apporto delle modifiche.
Tatticamente, il più importante trucco di gestione del tempo e dell'attenzione che ho usato è mantenere il mio calendario continuamente curato.
Questo mi dà una buona idea di cosa gestirò dopo e mi consente di pianificare di conseguenza.
Uso un calendario Gmail per la mia azienda di famiglia e un calendario di Outlook per lavoro.
Posso vederli entrambi allo stesso tempo, il che è un ottimo strumento.
Mentre a casa, una delle regole che seguo è di mettere giù il mio telefono e fondamentalmente considerarlo di proprietà della famiglia; questo mi aiuta a rimanere presente.
In genere, se devo usare il mio telefono o dedicare la mia attenzione alle cose non legate alla famiglia, lo cancellerò con mia moglie.
Cerco di parlare in modo proattivo e intenzionale di quando posso tornare mentalmente e essere completamente lì, invece di guardare in alto e rendermi conto che non sono stato presente.
Il miglior antistress? Come si scollega? La nautica è sempre stata un grosso problema per la mia famiglia.
Abbiamo vissuto in una piccola casa a Capitol Hill fino a dicembre dell'anno scorso.
Quando ho iniziato il mio lavoro allo Slalom erano solo mia moglie e io.
Ora abbiamo tre figli con uno in arrivo, quindi abbiamo iniziato a superarlo.
Ricordi cosa ho detto in precedenza su un ambiente di lavoro pulito e ordinato? Bene, cercare di infilare un gruppo di bambini e giocattoli in una casa a Capitol Hill è l'opposto polare di ordinato.
Avevamo bisogno di uno sbocco e la barca doveva essere una specie di fuga.
È una barca di 40 piedi e imparare a guidarla è stato molto divertente – la nostra famiglia ci ha davvero preso.
Mi piace anche indirizzare la pratica con il tiro con l'arco e quando riesco a trovare il tempo in inverno, mi piace fare snowboard.
Faccio snowboard da quando avevo 5 o 6 anni.
Quando hai snowboard per tutto il tempo che devi, devi davvero lavorare sodo per imparare nuovi trucchi, quindi ho anche cercato di imparare a sciare.
Cosa stai ascoltando? Guido un camion, quindi in questo momento, per quanto sia cliché, mi ritrovo ad ascoltare musica country.
Ascolto anche audiolibri: di recente ho studiato i libri di Tom Clancy.
Letture giornaliere? Siti e newsletter preferiti? Wall Street Journal, GeekWire, Bloomberg tra gli altri Prenota sul tuo comodino (o e-reader)? Ho letto tutto su Kindle, ma l'ho letto tramite l'app sul mio iPhone.
Non uso il tablet vero e proprio.
In genere leggo romanzi di narrativa.
Quello che sto leggendo in questo momento è uno nuovo di John Sandford chiamato "Neon Prey".
Gufo notturno o mattiniero? Penso di essere ora un mattiniero – che probabilmente è cambiato con il lavoro e la famiglia.
Non ho bisogno di dormire troppo, dalle 5 alle 6 ore di lavoro.
Questo è particolarmente vero perché sono andato molto e abbiamo bambini piccoli, quindi una delle cose che faccio per mia moglie quando sono a casa, specialmente nei fine settimana, è di alzarmi presto per occuparmi dei bambini.
Dove prendi le tue idee migliori? Non so che sia in nessun posto, ma esce sempre dopo aver riflettuto su un periodo precedente.
Quando penso a ciò che ho imparato o a ciò che sto imparando ora, non nel momento ma negli ultimi sei mesi, è lì che succede la roba buona.
È soprattutto nello specchietto retrovisore in cui noterò alcuni "aha".
Diario anche un bel po ', non necessariamente per ottenere idee, ma per aiutarmi a porre e rispondere alla domanda: "Sto camminando nel discorso quando si tratta di dove Ho messo il mio tempo e i miei valori? ”Non diario ogni singolo giorno, ma lo faccio settimanalmente e noterò che dopo aver registrato un po 'il diario, ne nascono alcune idee.
Di chi stile di lavoro vorresti saperne di più o emulare? È difficile per me scegliere un nome.
Penso che ci sia una categoria di leader senior là fuori che hanno uno stile di leadership più pratico e tendono a intervenire solo come ultima risorsa.
Alcuni che mi vengono in mente sono il presidente dell'era della depressione Herbert Hoover, il CEO del Berkshire Hathaway Warren Buffett, il fondatore della Apple Steve Jobs e il co-fondatore della Microsoft Paul Allen.
Questo non è il mio stile di leadership – tendo ad essere più direttamente coinvolto – ma ammiro questo stile di leadership e vorrei saperne di più.